|
Talentudvikling, et modefænomen
3 kampe er spillet i den nye sæson i 1. division og mange håndboldeksperter har allerede udråbt sæsonstarten i Skanderborg for skuffende. Vi har i Skanderborg en langsigtet plan i modsætning til de fleste øvrige hold, og jeg kan kun sige én ting, at vi er hamrende ligeglade hvad håndboldmedier og konkurrenter vurdere vores sæsonstart til.
Skanderborg har lavet en langsigtet plan, hvor startskuddet på seniorsiden er taget op til denne sæson. Vi har brugt de sidste 2 år, hvor de fleste andre har løbet spidsrod efter sponsorer der ikke fandtes, til at gennemarbejde en plan for fremtiden i Skanderborg på seniorsiden. Vi startede i 2002 et ungdomsprojekt op, som nu er grundstammen i den senior visionsplan, som vi har gennemarbejdet, og som vi er i fuld gang med at implementere i klubben. Vores klub får aldrig mange millioner til at købe spillere udefra, så vores fokus har været på talentudvikling, og vi har valgt den hylde, at vores klub skal ligge på i fremtiden. Det er naturligvis en lang proces at lave et sådant koncept, og i princippet har vi været i gang siden vores vision 2002 blev søsat, for 8 år siden.
Skanderborg Håndbold HAR prøvet at rykke op fra 1. division på yderste mandat, med et hold der var ualmindeligt dygtigt trænet og ledet af Peter Bredsdorff, som på fremragende vis vred de absolutte sidste dråber ud af holdet i oprykningsspillet. Det holder bare ikke vand at rykke op på sidste mandat, og så forhøje budgettet med 700 tkr. i TV penge, det betyder i 99% tilfælde direkte nedrykning året efter. Der skal være potentiale, og vel at mærke uudnyttet potentiale i et Skanderborghold der skal fra 1. division og op i Ligaen, og det er netop dette faktum vi arbejder ud fra. Derfor har vi i Skanderborg ingen målsætning om at rykke op allerede i denne sæson, selvom mange medier har udråbt vores hold til oprykningsfavoritter. Når vi er klar, vil vi gerne tilbage i Ligaen, ikke et sekund før.
Nu er jeg helt med på at 80-90% af klubberne i Liga og 1. division har påtaget sig at være ”talentudviklingsklubber” efter at finanskrisen indtraf. Vorherre til hest er min eneste kommentar. Man burde have regler i DHF som hed, at man kunne fratrække point fra klubber der påkaldte sig prædikatet talentudviklingsklub, og som samtidigt ikke ofrer en bøjet femkrone på U16 og U18 spillere i klubben. Hvor mange steder bruger man bare 10%-20% af seniorbudgettet på U16 og U18 holdene ? Jeg kan ikke tælle mange klubber må jeg være ærlig at tilstå, men der findes da heldigvis nogle ganske få stykker.
Der findes i mine øjne ikke mange klubber som i dag, selv ”ofrer” midlerne på egen talentudvikling i ungdom for selv at bruge spillerne i 1. division eller liga. Der findes omvendt så heldigvis klubber som eks. Nordsjælland, som dygtigt har tilknyttet og BRUGT helt unge spillere på Liga - og vel og mærke med succes, men det er ikke mange klubber, som har formået dette. Det handler også om forventninger og pres fra klub og sponsorer om resultater, den smøre kender vi jo til hudløshed.
Alt den snak om at satse på unge spillere og talentudvikling - handler det i grunden ikke om, at det er klubberne nu blevet nødsaget til, fordi man nu ikke har penge til at købe etablerede spillere som både 1. og 2. valg. Var det så ikke mere passende, at kalde det for hvad det er, vi bliver nødt til at købe unge spillere, for vi har ikke råd til andet. Personligt tror jeg, det bliver en bombe under dansk talentudvikling de kommende år, at vi får morgendagens stjerner til at sidde og visne på bænken rundt omkring, fordi de større klubber også skal skære i trupperne, og i særdeleshed skære i prisen pr. spiller. Lad os for talentudviklingens og den næste landstræners skyld krydse fingre for, at der kommer et opsving i sponsorsalget de kommende år, så de store klubber stadig har råd til forsker lønninger eller tæt derpå, til alle 16 mand i truppen.
Også herfra skal der lyde et stort velkommen til AG København og Kasi Jesper. Det kan forhåbentligt bidrage til mere interesse og øgede indtægter i de store klubber. Nu handler denne lille blog jo om talentudvikling, og her læste jeg med stor interesse, at AG starter et talentprojekt op i Sverige, for nu var det slut med at købe profiler ind, det kom man ikke til at se fremover i AG. Ca. 14 dage senere kan jeg så læse at AG er i dialog med Karabatic, hov, hvor dælen kom lige den fra ? Skal han på talent akademiet i Sverige ?? AG hold jer nu til jeres list, køb stjernerne der kan bringe Champions League trofæet til Danmark, men hold jer nu langt væk fra talentudvikling. Køb talenterne, når de bliver gamle og gode nok i stedet, i har jo pengene til det i modsætning til de fleste andre. I har helt seriøst ikke noget at bruge dem til før !
Før jeg får snørklet mig for langt væk fra det der var temaet, må jeg vist hellere vende tilbage til vores start i 1. division.
2 point i 3 kampe er hvad vi har fået samlet sammen, efter at have mødt 3 hold, som alle har et erklæret mål om top 3. Med 11 nye spillere i truppen, som pga. ungdomslandshold- slutrunder nåede 1 uge sammen inden første kamp. Vi havde solgt den start for 2 point inden sæsonen startede, men vi ville da gerne have haft flere, ingen tvivl om det. Vi arbejder langsigtet og troværdigt med vores plan, og har i de første 3 kampe benyttet hele 5 spillere, som endnu kun er U18 spillere samt en enkelt første års senior spiller. Jeg lader tallet 5 stk. U18 spillere stå et øjeblik, til inspiration for de talrige klubber der før sæsonen meldte ud, at de nu var talentudviklingsklubber. Det bliver man ikke bare fra April til Maj !
Om vi så taber de næste 5 kampe, så holder vi fast i vores plan, spillere og trænere. Vi har så meget talent og optimisme i og omkring klubben, at vi ikke ryster på hånden. Er man talentudviklingsklub så må tingene tage den tid, som det nu tager, ikke at misforstå, at vi ikke spiller for at vinde hver eneste weekend, for det gør vi bestemt, og det kommer Skive også til at mærke på søndag !
Efter de første 3 runder er det de helt rigtige klubber som ligger i toppen. SønderjyskE, Odder og TMS har holdene til at ligge i Top 4 resten af sæsonen. Her banker mit talentudviklingshjerte langt størst for TMS, der som den eneste af førnævnte klubber har U18 spillere på banen, jeg håber de får succes med den satsning. Ajax ligner også et hold, der mener det når de siger , at de satser ungt og har haft flere helt unge med i starten, og det er dejligt at se at de også spiller i weekenden. 1. division er en perfekt rugekasse for morgendagens stjerner, og jeg håber, vi får flere at se i løbet af sæsonen.
Det tegner til at blive en rigtig sjov og seværdig sæson i 1. division, og vi skal nok gøre alt for at komme op og bide topholdene i haserne i løbet af sæsonen. I kan være lige så skuffede over Skanderborgs start som i vil, men vi har altså en plan, som vi følger til forhåbentligt glæde for dansk håndbold i fremtiden og den afhænger ikke af, om vi har 2, 4 eller 6 point den 28. september, med 23 kampe igen.
Ungdomsformand og bestyrelsesmedlem Torben Væver |